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财务 – 运营

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在亚马逊运营团队,我们把华尔街和套装留在家中。我们的财务团队不仅能够提供数据,还能掌握策略、推动发展并影响他们的业务伙伴。这需要具备强大的会计头脑并使用定量分析来创造全新流程。供应链、物流以及制造领域的背景可以帮助我们的财务主管指导企业制定在财务上更加行之有效政策,最终节约的成本将让客户受益。

我们的重点工作就是帮助我们的利益相关者识别并积累结余。这包括规划和预测经营成本及资本支出、报告实际数据以及分析计划中的各种变化。我们还会参与制定全新方案,并从财务角度对“执行”方案进行评估。项目管理工作也是我们关注的重点。我们经常设置新的财务流程来追踪支出或者参与预算增加计划和全新站点规划项目。这是具有挑战性、引人入胜的多样化工作,使得我们参与全站及更高级别的全部财务工作。

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